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机场集团召开全面预算管理工作推进会

2017-05-02

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本网讯 通讯员方静报道:为加快推进全面预算管理工作,4月27日下午,机场集团召开全面预算管理工作推进会暨全面预算管理业务培训。会议由机场集团总会计师刘战明主持,邀请了中国首批管理会计咨询专家陈国庆博士进行全面预算管理相关知识授课。机场集团董事长陈辉出席会议并讲话。

会上,陈辉董事长根据全面预算管理工作要求,结合机场集团实际,提出三点意见:一是推进全面预算管理,是我们改革和发展的关键举措,也是基础工程;二是推进全面预算管理,要集团上下高度统一思想认识;三是推进全面预算管理,关键是要责任上肩、措施落地,务必要统一步调、严守纪律。其中,特别强调了要做到“三全”,即全员、全方位、全过程的预算管理,各单位、各部门负责人是本单位或部门预算管理工作的第一责任人,必须严守纪律,严格预算管理,倒逼管理水平提高,改变粗放的管理模式。   

随后,陈国庆博士深入浅出的讲解了企业推行全面预算管理的重要性以及全面预算管理的作用,同时结合机场集团预算管理取得的成绩和目前亟待解决的问题,为大家详细分析并提出了解决问题的建议及方法,例如:一定要提前做好业务计划,从增量预算为主到零基预算为主,将业务计划与预算相结合;解决预算分析表面化问题,要用预算分析解决管理问题;加强预算执行过程中的主观能动性来提高预算准确性;加强预算工作考核,从制度上确保预算工作的及时性、完整性、准确性等等。

最后,刘战明总会计师做总结讲话,从强化责任管理、落实“一把手”责任制、解决工作计划与财务预算脱节等方面,对下一步加快推进全面预算管理工作提出具体要求。

机场集团领导、全体中层管理人员、各单位部室负责人、市场经营及业务预算经办人员、兼职预算管理员、财务人员150余人参加会议,支线场站领导及相关人员视频参会。


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