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机场集团召开T3转场总结暨六场硬仗重点工作推进会

2017-09-07

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本网讯 通讯员王美成报道:9月6日,机场集团召开T3转场总结暨六场硬仗重点工作推进会,总结T3转场工作和六场硬仗推进情况,号召机场集团上下大战120天,确保完成全年预定的目标任务,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。陈国华书记主持会议,陈辉董事长、刘高生副书记、甘相田副总经理、王世喜副总经理出席了会议。

甘相田全面回顾总结了T3转场工作。他表示,自转场筹备以来,机场集团上下凝心聚力,勇于担当,务实进取,敬业奉献,着力建立了高标准的目标、科学的组织管理体系、高效联动的协调机制和全方位的运控体系,确保了T3一次性无差错转场。他就T3转场后的优化运营工作作了部署,要求从抓好安全运行、提升服务品质、整治环境秩序等方面抓好落实,确保T3航站楼转场后持续安全平稳运行。

陈辉在讲话中充分肯定了武汉天河机场三期扩建工程及T3投用取得的成绩,以及机场集团广大干部员工团结拼搏、开拓创新、科学严谨、务实争先的优良传统和作风。他分析指出了机场集团工作仍存在主动担当不够、预研预判不够、立决立行不够、沟通协调不够、落细落小不够、激励员工不够等问题,明确了要通过改革的办法,以问题为导向,举一反三加以解决。他表示,机场集团下一阶段工作的总体要求是坚持以六场硬仗为主线,大战120天,聚焦重点难点,狠抓关键任务和关键节点,全面推进集团今年各项改革发展任务的落地落实,全面完成年初预定的各项生产经营目标。他强调了抓好下一阶段工作的六点要求,并号召机场集团全体干部员工咬定青山不放松,连续作战再鼓劲,埋头苦干抓落实,时不我待争朝夕。

陈国华在总结讲话中指出,机场集团上下要迅速统一思想,坚定信心,正面应对T3启用后持续平稳运行、资源尽快释放、市场压力增大等诸多复杂问题和挑战。要细化措施,协调推进,逐一分析问题,制定具体措施,系统规划并协调推进今年重点工作任务和“十三五”目标任务。要务实重行,狠抓落实,通过踏实的作风、实在的举措,确保各项工作出成效、出实效,切实落到实处。他还就加强党建工作、“十九大”期间安全维稳工作及武汉文明城市复检等工作提出了具体的工作要求。

会上,王世喜副总经理宣读了关于T3航站楼8月31日顺利启用的贺信。六场硬仗的总协调部门分别汇报了硬仗推进情况和下阶段工作计划。

参加会议的还有机场集团本部全体中层管理人员、职能部门主管。支线场站领导班子成员和相关部门负责人在当地通过视频参加了会议。

 


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